信息中心

Information Centre

NOTICE

通知公告

安检通知
留言中心14/05/08
留言中心14/05/08
留言中心14/05/08
停气通知
通知14/07/02
通知14/07/02
通知14/07/02

CONTACT US

联系我们

24小时客服热线:
0419-2962777
精益求精
当前位置:首页 > 信息中心 > 精益求精

精益管理”字框”法田

在过去的一个月里辽阳公司财务部实行“田字框”法来对每天的工作安排时间进行控制,即每天上班第一件事在纸上写一个大”田”字根据每天工作内容按“重要且紧急”、“重要不紧急”、“不重要且紧急”、“不重要且不紧急”进行分类,分别填入到田字框中,这样 哪些重点,要先完成哪些任务,一目了然,可以按照此有序的进行工作,能有效的保证任务在规定的时间内完成,不让次要的任务过多的占据宝贵的项目时间。

任务分解分析后,还不行,还要落实责任人,确定具体的完工时间,任务才有可能按照预先设计的时间内完成。要根据工作的每项内容编制工作卡列明如下内容:

1.任务负责人:指定具体的负责人;

2.追踪人:在分配任务时,要指定一个追踪者,以时时跟踪任务的进度;

3.任务描述:完成某些具体工作;

4.完工时间:要明确定义完工的时间,最好以天为单位,而不要以周或者月为单位,有必要时,还可以细化到小时;

5.审核员:在此处,最好能签上直属领导名字,给相关人员一种压力;

6.责任人签名:让责任人签上自己的大名,以加深印象,增强责任。

把此卡片填写完成中,张贴在明显位置,让相关责任人在完成任务前,能时时提醒他,你现在还有项工作要在何时前完成。